Environmental sustainability

Qual è il problema?

Lo sport condivide la responsabilità di ridurre le emissioni di carbonio. Mentre il mondo si surriscalda, sempre più organizzazioni riconoscono la necessità di essere più sostenibili in linea con il 2015 Paris Climate Agreement e il 2021 Glasgow Climate Pact.

L'obiettivo dell'accordo di Parigi era limitare il riscaldamento globale al di sotto dei 2 gradi centigradi. L'accordo di Glasgow non è riuscito a raggiungere l'obiettivo in termini di impegno per limitare l'aumento della temperatura a 1,5 gradi. Per raggiungere obiettivi di temperatura a lungo termine, i paesi mirano a raggiungere il picco globale delle emissioni di gas serra entro pochi anni per arrivare a un pianeta “neutrale” dal punto di vista climatico entro la metà del secolo.

Lo sport è considerato in parte problema, in parte soluzione. È un problema perché l'organizzazione di eventi sportivi su larga scala contribuisce all’emissione di gas serra, richiede l’utilizzo di acqua ed energia nonché spesso migliaia di persone si recano in un luogo solo.

Tuttavia, lo sport fornisce anche potenzialmente una piattaforma per aumentare la consapevolezza sul cambiamento climatico e le parti interessate mettono sempre più sotto esame le credenziali di sostenibilità ambientale di organi di governo, organizzatori di eventi, leghe, squadre e atleti.

Ciò significa che in futuro le competizioni, i tornei, gli stadi, le squadre e così via dovranno essere a emissioni zero, sia attraverso pratiche rispettose dell'ambiente sia compensando le emissioni di carbonio.

Che impatto sta avendo il cambiamento climatico sullo sport?

Le condizioni meteorologiche estreme hanno accelerato la necessità di agire. In tutto il mondo, gli sport ne risentono. Per nominare solo alcuni esempi:

Il clima più caldo mai registrato sulle Cypress Mountains ha provocato una una carenza di neve per le Olimpiadi invernali di Vancouver 2010. Un rapporto del 2020 ha rilevato che più della metà delle città ospitanti le Olimpiadi invernali non sarebbe stata in grado di organizzare i Giochi fra 30 anni.

Il Royal and Ancient Golf Club (R&A), un organismo di primo piano nel golf, ha warned che gli inverni più umidi e l'erosione costiera minacciano il futuro del golf.

La British Association for Sustainable Sport ha pubblicato un rapporto evidenziando il rischio per il cricket. Un altro rapport, Game Changer, indica i rischi per gli sport britannici e le Olimpiadi invernali.

Che cosa si sta facendo?

Il Comitato Olimpico Internazionale (CIO) ha messo la responsabilità dello sport e del clima al centro della sua Olympic Agenda 2020+5, il suo piano d'azione che indica la direzione del CIO e del movimento olimpico fino al 2025.

L’organizzazione ha nominato "l'urgenza di raggiungere uno sviluppo sostenibile" come una delle cinque tendenze chiave. E su questa base l'organizzazione ha formulato due raccomandazioni specifiche.

Come parte dei suoi sforzi per affrontare il cambiamento climatico, il CIO si è impegnato a ridurre le sue emissioni di carbonio dirette e indirette del 50% entro il 2030, in linea con l'accordo di Parigi e in risposta alle ultime scoperte scientifiche sui cambiamenti climatici.

Gli UN Sustainable Development Goals (UNSDGs) sono obiettivi di alto livello che tutti gli Stati membri delle Nazioni Unite hanno adottato nel 2015 come invito universale all'azione per porre fine alla povertà, proteggere il pianeta e garantire che "tutte le persone godano di pace e prosperità entro il 2030". Oltre al CIO, la UEFA ha sostenuto il progetto e alcuni delle più grandi squadre di calcio del mondo si sono "identificate con gli obiettivi di sviluppo sostenibile e stanno lavorando per raggiungerli". Molte federazioni internazionali hanno collegato le strategie di sostenibilità, e le loro strategie organizzative generali, agli UNSDG

Il CIO, che afferma di essere carbon neutral, mira a diventare climaticamente positivo entro il 2024.

Nel marzo del 2020, il CIO ha preso la decisione di rendere i Giochi olimpici climaticamente positivi. Dal 2030 in poi, ciascun Comitato Organizzatore dei Giochi Olimpici (OCOG) sarà contrattualmente obbligato a ridurre al minimo e compensare le proprie emissioni di carbonio dirette e indirette per avere un impatto positivo sul clima e implementare soluzioni durature a zero emissioni di carbonio per i Giochi olimpici e oltre.

Tutti i prossimi Giochi olimpici si sono impegnati per la neutralità delle emissioni di andride carbonica, con gli organizzatori di Parigi 2024 che mirano a diventare i primi Giochi a impatto climatico positivo anche prima della scadenza del 2030.

Le singole organizzazioni sportive sono sempre più sotto pressione per dimostrare che stanno prendendo sul serio la sostenibilità ambientale. È considerato un comportamento responsabile per le organizzazioni misurare le impronte di carbonio per l'istituzione stessa e i loro eventi.

Il secondo passo è affrontare le emissioni Scope 1 e 2 che derivano dall'analisi dell'impronta di carbonio. Scope 1 e Scope 2 sono, rispettivamente, classificati come emissioni dirette, più emissioni indirette acquistate da energia. Sono relativamente semplici da ridurre per un'organizzazione e sono modi semplici per avere un impatto immediato e aiutare a sensibilizzare.

Tuttavia, le emissioni Scope 1 e 2 possono costituire poco più del dieci per cento delle emissioni di un'organizzazione sportiva. La stragrande maggioranza tende a provenire dallo Scope 3, che sono classificate come emissioni indirette della catena del valore. Queste sono dovute i viaggi dei tifosi e quelli relativi alle competizioni. Una Coppa del Mondo FIFA, ad esempio, ha probabilmente una delle maggiori emissioni Scope 3 nel campo dello sport. Julie Duffus, Senior Sustainability Manager del CIO, ha dichiarato alla conferenza Sport Positive del 2022 che le organizzazioni devono mappare le emissioni Scope 3. "Le Scope 3 sono spaventose e ogni volta che pensiamo di aver risolto il problema, troviamo un altro fornitore e dobbiamo ricominciare da capo".

E come si stanno facendo queste cose?

Ci sono un certo numero di organizzazioni o progetti/campagne con cui gli enti sportivi stanno collaborando o che stanno sottoscrivendo, la maggior parte di loro è in linea con lo United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). Tre dei quadri di riferimento più significativi sono United Nations Sports for Climate Action, Race to Zero e ISO20121.

Sports for Climate Action Framework

Centinaia di organizzazioni sportive si sono impegnate ad allineare lo sport agli obiettivi dell'Accordo di Parigi nell'ambito di questa campagna delle Nazioni Unite. Includono CIO, FIFA, World Rowing, English Premier League e Athletics Kenya. Le organizzazioni sono ora chiamate a ridurre le emissioni del 50% entro il 2030 al più tardi e a raggiungere emissioni nette pari a zero entro il 2040.

Il quadro di riferimento si basa su cinque principi:

• Intraprendere sforzi sistematici per promuovere una maggiore responsabilità ambientale

• Ridurre l'impatto climatico complessivo

• Educare all'azione per il clima

• Promuovere un consumo sostenibile e responsabile

  • Sostenere l'azione per il clima attraverso la comunicazione

I membri sono "invitati" a impegnarsi per raggiungere gli obiettivi. Se lo fanno, potranno unirsi alla campagna Race to Zero.

Race to Zero

Race to Zero è la sfida posta dallo Sports for Climate Action Framework. È una coalizione di importanti iniziative “net zero”, che rappresentano città, regioni, imprese, investitori e istituti di istruzione superiore. Ha quasi 8.000 membri e condivide i cinque principi dello Sports for Climate Action Framework. I suoi due obiettivi principali sono:

• Raggiungere una chiara traiettoria per la comunità sportiva globale per combattere il cambiamento climatico

• Usare lo sport come strumento unificante per guidare la consapevolezza e l'azione sul clima

ISO20121

ISO 20121 è uno standard internazionale volontario e rigoroso per eventi, luoghi o fornitori. È stato sviluppato da un panel internazionale per i Giochi olimpici e paralimpici di Londra 2012, al fine di "standardizzare un approccio di sistema di gestione alla sostenibilità". Fornisce un quadro per la comprensione degli impatti sociali, economici e ambientali. ISO 20121 può essere utilizzato per la crescita commerciale nella misura in cui le organizzazioni possono rivendicare la "sostenibilità" per aumentare i ritorni economici e acquisire nuovi affari. È orientato a supportare il successo commerciale. Il CIO lo considera lo schema di certificazione preferito. I Trust Sport ha svolto ricerche approfondite sulla mappatura di questi tre quadri e di quali sono le conseguenze e le sfide per lo sport. Puoi leggere la ricerca qui

Altri link utili a progetti, programmi e quadri di riferimento includono:

BASIS

British Association for Sustainable Sport. Mira a educare, influenzare e incoraggiare. Guida gli enti/club sportivi a fare di più. I membri includono England and Wales Cricket Board, Rugby Football Union e British Cycling. Ha pubblicato un piano in dieci punti informativo.

Eco Athletes

Collettivo di atleti per aumentare la consapevolezza, fare pressione sui governi.

Football for Future

Organizzazione guidata dai fan che lavora per costruire una cultura più sostenibile nello sport.

Global Sustainability Benchmark in Sports

Valutazione e benchmarking di organizzazioni e stakeholder

Global Sustainable Sport

Valutare la sostenibilità nelle organizzazioni sportive

IOC/Dow Carbon Partnership

Mirato a sostenere le Federazioni Sportive Internazionali (IF) e i Comitati Olimpici Nazionali (NOC) nel riconoscimento dell'azione per il clima.

Sky Zero/Sky Sports

L'emittente sta collaborando con le squadre di calcio della Premier League e altri sport di cui si occupa, tra cui la Formula 1 e il Sail GP. Ha collaborato con Tottenham Hotspur e Chelsea per organizzare la prima grande partita di calcio a emissioni zero nel settembre 2021 chiamata Game Zero.

Sport Environment and Climate Coalition

UK Sport e Sport England sono firmatari di una campagna per ridurre l'impatto ambientale. Include la tabella di marcia verso l’obiettivo “net zero”.

Sport Positive

Organizzazione che ospita il vertice. Riunisce le parti interessate in collaborazione con UNFCCC Global Climate Action e il CIO

Sport England

Sport England ha prodotto linee guida sulla sostenibilità per gli organizzatori di eventi e le organizzazioni.

The Sustainability Report

Sito di notizie e analisi digitali che aiuta le organizzazioni sportive a diventare aziende ecologicamente responsabili. Ha un accordo con il Real Betis. Nel 2020, il Sustainability Report ha pubblicato il suo primo white paper sul calcio, ‘The Football Executive’s Guide to Sustainability Strategy’.

Lo sport fa sul serio?

Poichè l'azione per il clima nello sport è una "tendenza" relativamente nuova, gli organi di stampa fremono per evidenziarne le contraddizioni. Ad esempio, il Manchester United è stato criticato per aver preso un volo di dieci minuti per Leicester per una partita nell'ottobre 2021. Il Leeds United è stato criticato per un volo di 17 minuti per Norwich nel novembre dello stesso anno.

L’ impronta di carbonio del 2020 UEFA EURO è stata chiamata in causa poichè la competizione si è svolta in 11 paesi diversi. La UEFA ha detto che le emissioni sono state compensate.

La proposta della FIFA per una Coppa del Mondo maschile ogni due anni sembrerebbe essere in contrasto con le preoccupazioni sul clima e l’organizzazione è stata criticata per le affermazioni sulla compensazione del carbonio per i Mondiali del 2022 in Qatar.

Ci sono stati almeno due studi accademici di interesse nel ritenere le organizzazioni responsabili in relazione agli obiettivi delle Nazioni Unite. La Swinburne University of Technology in Australia e il Commonwealth Secretariat hanno esplorato la portata dell’allineamento agli obiettivi delle attuali politiche sportive nazionali.

Il Commonwealth Secretariat e University of the South Pacific hanno mappato i dati esistenti allo sport e indicatori SDG a Fiji e Samoa.

Esistono anche potenziali contraddizioni tra la sostenibilità ambientale e la tendenza per i più grandi eventi sportivi ad avere piani ereditati di "nuove costruzioni". È probabile che concentrarsi sugli obiettivi di sostenibilità significhi maggiore enfasi sul riutilizzo e sul riciclaggio piuttosto che sulle nuove costruzioni.

Posizione di I Trust Sport

Chiaramente il cambiamento climatico pone minacce significative allo sport in vari modi. Se i rischi come la manipolazione delle partite, il doping e la cattiva governance hanno un impatto sull'integrità dello sport, i cambiamenti climatici possono impedire direttamente lo svolgimento di alcune attività sportive. Inoltre, il cambiamento delle aspettative del pubblico sull'agire in modo responsabile può rendere non più accettabile il modo abituale in cui hanno operato alcune organizzazioni sportive.

In un futuro non troppo lontano, le organizzazioni sportive potrebbero richiedere meccanismi di controllo specifici per la sostenibilità ambientale. Azioni di esempio che possono essere intraprese includono:

  • Organizzazioni che aderiscono a Sports for Climate Action Framework o simili
  • Regolamentazione/valutazione per la sostenibilità legata al finanziamento
  • Adozione di un requisito minimo per gli organi di governo e gli eventi per la compensazione del carbonio
  • Requisiti per integrare le prestazioni di sostenibilità nell'offerta, nella pianificazione e nell'organizzazione
  • Maggiore sostegno da parte delle federazioni internazionali ai membri per progetti sostenibili a livello nazionale
  • "Modelli sportivi" più sostenibili dal punto di vista ambientale da privilegiare nelle gare per i diritti di gara
  • Eventi per investire in tecnologie verdi e infrastrutture temporanee
  • Decisioni difficili sulla limitazione dei viaggi di spettatori e atleti
  • Parti interessate, in particolare gli sponsor, per premiare la sostenibilità

Consulta anche la Pagina delle risorse di I Trust Sport

Aggiornato nel gennaio 2023

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